• Objetivo del curso: Conocer qué es la Gestión Ágil de Proyectos y qué es SCRUM y su método, aprendiendo a utilizarlo y ponerlo en práctica mediante un caso de seguimiento, preparándose para la certificación SCRUM Foundations de EXIN, mediante test tipo examen.
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• 48 horas
• On-Line
• Precio: COLEGIADOS: 325 €, +IVA (21%) - NO COLEGIADOS: 450 €, +IVA (21%)
Curso On-Line de Metodologías Ágiles, SCRUM (12ª Edición)
INICIO:
DURACIÓN: 6 semanas
Diploma de acreditación: Todos los alumnos que aprueben tendrán un diploma acreditativo de asistencia al curso. (Acreditadas 48 horas)
Existen proyectos pequeños, otros enormes, con una complejidad tecnológica extrema otros en cambio muy sencillos. ¿Debemos gestionar todo tipo de proyectos con el mismo “método”?
Desde finales del siglo pasado, se viene analizando la gestión de proyectos clásica conocida como Gestión de Proyectos Predictiva, comprobando que no puede/debe ser aplicada a todo tipo de proyecto.
Existen multitud de proyectos donde el nivel de detalle de las características de los entregables está asociado al concepto IKIWISI (I’ll Know It When I See It -> Lo sabré cuando lo vea), otros proyectos que tienen muy bien definido el objetivo, pero dadas unas necesidades cambiantes, la manera de abordarlo puede ser bien diferente.
En definitiva se ha puesto de manifiesto que la gestión de proyectos predictiva, no es del todo útil para estos tipos de proyecto.
Durante este curso, analizaremos otra forma de hacer las cosas. Veremos cómo abordar estos otros tipos de proyectos que requieren de una gestión diferente: una Gestión Ágil.
OBJETIVOS
Cada vez son más los proyectos que requieren de una gestión ágil, no sólo los proyectos de desarrollo software, sino también todos aquellos que sus entregables tengan asociados al concepto IKIWISI, todos aquellos que requieren de un gran número de cambios, todos aquellos que requieren de una toma de decisiones en base al propio avance del proyecto.
Por tanto, podemos afirmar que la Gestión Ágil de Proyectos, es un enfoque complementario a la Gestión de Proyectos Predictiva, que todo project manager debe conocer y aplicar dependiendo del tipo de proyecto con el que se encuentre.
En esa línea, podemos establecer como objetivos generales del curso conocer qué es la Gestión Ágil de Proyectos y qué es SCRUM y su método, aprendiendo a utilizarlo y ponerlo en práctica mediante un caso de seguimiento, preparándose para la certificación SCRUM Foundations de EXIN, mediante test tipo examen.
Dirigido a todas aquellas personas que tengan relación con proyectos que requieran de una gestión ágil: Clientes, Promotores, Project Managers, Proveedores o Subcontratas, Equipo del Proyecto: Perfiles Técnicos, Perfiles de apoyo o Staff. En definitiva a cualquier persona que tenga relación con un proyecto ágil.
Al finalizar el curso el alumno habrá aprendido la terminología y las bases de un proyecto ágil, que le permitirán formar parte de un equipo de proyecto ágil. Será capaz de gestionar un proyecto siguiendo el método SCRUM. Será capaz de abordar con éxito la certificación SCRUM Foundations de EXIN.
NOTA: Este curso es válido para acreditar horas de formación para acumular y obtener unidades de desarrollo profesional para mantener la certificación de PMI (8 PDUs).
METODOLOGÍA
Se trata de un curso on-line.
Es un curso, en el que, mediante una dinámica de asesoramiento continuo, se forma una comunidad de aprendizaje e intercambio de conocimiento y se vive la experiencia de un proceso docente de alta calidad.
Aprender haciendo: Se sitúa al participante ante casos, situaciones y toma de decisiones que se encontrarán en el qué hacer se su vida profesional, proponiendo la realización de actividades cercanas y prácticas para maximizar la transferencia, aplicabilidad y significación del aprendizaje
La práctica como punto de partida: El aprendizaje se plantea mediante la realización de actividades reales por parte de los alumnos y, a partir de ellas, se induce a la construcción de conocimiento en común de los principios teóricos y detección de buenas prácticas. Contenidos de consulta y material de apoyo están disponibles para cada unidad didáctica.
Los errores y la reflexión sobre los mismos: Los participantes se ven obligados a descubrir los conocimientos a partir de la práctica. Desde el primer momento se les permite experimentar y cometer errores en un entorno simulado y aprender de los demás, extrayendo conclusiones útiles.
Un aprendizaje basado en la proactividad: Para conseguir que el aprendizaje realmente se produzca, el alumno deberá ser proactivo, es decir que se procurará activamente que se anticipe, consulte, pregunte y demande mayor conocimiento e información en función de las necesidades que el crear su empresa le presente.
El curso se impartirá mediante la plataforma on-line del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación por lo que los alumnos deberán disponer de una conexión a Internet con disponibilidad para descargar la documentación de cada módulo, participar en los debates, contestar a las pruebas que se realicen y realizar los casos prácticos en grupo.
Además de los docentes existirá un dinamizador que seguirá la actividad de cada alumno en la plataforma asegurando su rendimiento.
NOTA IMPORTANTE
Para seguir este curso, no es necesario respetar un horario concreto, es decir, no es necesario respetar las mismas franjas horarias para trabajar, sino por el contrario, disponer de los ratos libres o más desocupados para realizar el curso. Habrá días que podrá conectarse a unas horas, y otros días a otras. Habrá días en los que le dedique al curso más tiempo, y otros que apenas entre 5 minutos. Aunque no es necesario u obligatorio entrar a la plataforma todos los días, sí es recomendable, ya que el nivel de actividad que se suele generar en los cursos (propiciado por los propios alumnos además de por los docentes y el dinamizador) establece una dinámica natural de ritmo que es asumido sin problema por cada participante.
PROFESORADO
D. Vicky Restrepo Sánchez: High Diploma in Information Technology por la Universidad de Cambridge, Executive MBA por el Instituto de Empresa - Madrid, PMP, PRINCE2 Practitioner, Scrum Manager, ITIL Expert, ITIL Accredited Trainer, ISO 20000, miembro de PMI y voluntario del capítulo PMI España, así como Scrum Manager, “Scrum Foundations by EXIN”.
Su carrera profesional ha estado centrada en la gestión, tanto de servicios como de proyectos, sobre todo en el ámbito de las TICs e Infraestructuras de transportes, desempeñando diferentes roles, bien como director de proyecto, program manager, service manager o consultor externo.
Cuenta con amplia experiencia en la impartición de formación tanto de áreas técnicas como de habilidades directivas y de gestión de proyectos y servicios.
PROGRAMA
Unidad Didáctica 1: Introducción a Agile y Scrum
1. Introducción
2. Primeros conceptos
3. Metodologías Ágiles y su valor
4. Agile Manifesto y Principios Ágiles
5. ¿Qué hay bajo el paraguas de Agile?
6. Las 3 grandes aproximaciones a Agile: LEAN, XP y Scrum
7. El entorno de trabajo ágil
8. Roles ágiles
Unidad Didáctica 2: Trabajando de forma ágil
1. Definiendo la visión del producto
2. Planificando la release y los Sprints
3. El trabajo del día a día
4. La revisión del producto
5. Preparando la entrega
Unidad Didáctica 3: Gestionando de forma ágil
1. Gestión del alcance y adquisiciones
2. Gestión de tiempo y costes
3. Gestión del equipo y comunicaciones
4. Gestión de la calidad y los riesgos
Unidad Didáctica 4: Garantizando el éxito
1. Construyendo los pilares
2. Implementando Agile
Caso Final Integrador
PRECIO DEL CURSO COLEGIADOS: 325 €, MÁS IVA (21%) (Precio SIN IVA sólo aplicable para Colegiados residentes en Canarias, Ceuta y Melilla).
PRECIO DEL CURSO NO COLEGIADOS: 450 €, MÁS IVA (21%) (Precio SIN IVA sólo aplicable para residentes en Canarias, Ceuta y Melilla).
INSCRIPCIONES
Se establecerán las siguientes pautas en la adjudicación de plazas, con el siguiente orden:
1. Se dará prioridad en la inscripción al curso a los Colegiados.
2. Se dará prioridad al orden de llegada de los formularios web de inscripción.
3. No se entenderá como formalizada ninguna inscripción de la que no se reciba justificante de pago hasta CINCO días antes de comienzo del curso.
Mecanismos de Pago:
- Ingreso/Transferecia al número de cuenta: IBAN ES84 0081 5281 4700 0101 5003 de Banco de Sabadell, indicando COIT como beneficiario, nombre y apellidos del interesado y curso o cursos a los que corresponde la transferencia.
- A través de Pasarela de Pago Virtual (tarjeta de crédito).
4. En el caso en el cual, por aplicación de esta norma haya que excluir a alguno de los inscritos que hayan pagado, se les informará de dicha circunstancia y se les devolverá el importe del curso.
5. Tendrán prioridad para inscripción en el mismo si se repite y resulta de su conveniencia.
6. Las inscripciones se deberán formular, a más tardar, SIETE días antes de la fecha del curso, mediante la cumplimentación del formulario de inscripción adjunto hasta un total por curso de 25 plazas.
7. El número máximo de alumnos del curso es de 25. La celebración del curso está condicionada a la inscripción de, al menos, 20 alumnos.
8. En el caso de que algún inscrito no asista al curso y no cancele su inscripción, al menos CINCO días antes de la fecha del curso, salvo casos de fuerza mayor, no se le devolverá la cuota de inscripción abonada.
9. Se estudiará, en función del número de interesados, la posibilidad de repetir esta jornada.
IMPORTANTE: Una vez llegado al número mínimo de alumnos establecido para poder realizar el curso, se confirmará la plaza por correo electrónico. Posteriormente tendrás que enviarnos el comprobante de pago a la siguiente dirección de mail: formacion@coit.es o en el nº de fax 91 447 23 18, indicando en la cabecera del mismo: "a la atención del Sr. Javier Moreno". Una vez recibido el comprobante de pago recibirás un correo electrónico confirmándote que definitivamente te incluímos en el curso, cuando se haya alcanzado el número mínimo de alumnos establecido. Si tienes alguna duda en relación al procedimiento de inscripción, ponte en contacto con el Sr. Javier Moreno en el mail formacion@coit.es o en el teléfono 91 4479730.